截至2月18日，大庆油田测试技术服务分公司累计完成测试工作量4858井层次。新年伊始，该分公司紧扣“质量提升年”主题，以严实作风为底色，深度聚焦“做强质量、做优技术、做大贡献”目标，全方位将“严实”理念融入生产经营各个环节，为油田高质量发展注入强劲动能。

年初以来，该分公司加强与属地地质部门需求对接，确立清晰的测试目标与方向，在监测选井上重点突出连续性和均匀分布，在方法选择上体现技术可靠和资料实用，在作用发挥上加强资料质量和应用情况回访，应用“开发监测一体化平台”实现静态、动态和监测资料高效融合，指导油田精准开发调整，确保“测所需、录所用”，为大庆油田开发提供科学数据保障。

为提高施工效率和质量，该分公司打破传统观念束缚，完善生产组织模式，优化监测服务网格，通过建立“总控室+大队级控制室”的“一总四分”远程控制中心，形成“一人双控、边测边控、交叉接管”的施工新模式，重塑测试业务流程，测井效率提高30%以上。他们坚持生产过程“八个坚决禁止”和资料审核“四个一律退回”的质量红线要求，严把施工过程质量关，确保资料录取节点在控、工序受控、整体可控，保证监测数据精确无误与高度可靠。