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要培养为群众办实事的能力

为加大为群众办实事工作的力度,各销售企业持续开展“机关党员联系加能站”“基层岗位体验”等活动,推动促进机关与基层的融合,确保将“为群众办实事”落到实处。然而在活动的实际开展中,个别党员干部把办实事局限于为加能站做维修、添置生活用具、为员工送去食品、做顿可口饭菜等事情上,对于如何提升业务技能、减轻员工工作量等关键领域涉及不多,造成加能站工作中的痛点、难点问题依然存在。

    怎样才能多层面地为群众办实事,并将实事办到员工的心坎上呢?

    要深入调研,精准掌握员工的实际需求和核心关键。基层工作面临的难点、痛点、堵点问题中,不乏一些棘手的“硬骨头”。这就要求党员干部认真践行“深、实、细、准、效”的调查研究法宝,真正深入到基层,真心实意地听取一线员工心声,摸清找准员工的所需所求,精准捕捉到问题关键点。只有做到这些,党员干部在想问题、办事情、做决策时,才能精准找到政策发力点。

    要追求实效,增强企业凝聚力和员工幸福感。“九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。为群众办实事并非一朝一夕之功,而是一项长期且持续的系统工程。要想扎扎实实地解决好员工关心的各类问题,就必须发扬钉钉子精神,从细微之处着手,从一点一滴的小事做起,时刻将员工的冷暖看在眼里、装在心里。坚持对工作部署的各个环节反复抓、抓反复,做到长抓不懈、持之以恒,确保每一件实事都能办出实实在在的效果,见到长期稳定的成效。这些实实在在的成果,让基层员工真切感受到企业的关怀与温暖,切实增强员工的幸福感与归属感,进而不断提升企业的核心凝聚力,为企业的长远发展奠定坚实的群众基础。


(杨希芹)
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