员工对站内设备运行参数进行调控。

岗位员工进行油井日常巡检。

1月8日获悉，2024年，大庆油田采油八厂以超产2.2万吨的优异业绩，圆满完成各项生产经营任务，全年生产原油203.2万吨，超计划2.2万吨，连续十七年产量箭头向上，攀上第六个200万吨历史高峰，再一次收获大庆油田“油气产量卓越贡献金牌”，实现金牌两连冠。去年，该厂围绕抓好“三件大事”战略部署，聚焦“一稳三增两提升”奋斗目标，坚定200万吨高质量持续稳产目标不动摇，精细生产管理、精准油田开发、精益提质增效。

该厂作为外围主力采油厂，聚焦上产，严实担当，去年8月，累产原油5000万吨，实现大庆外围油田里程碑式的跨越。

精细生产管理，产量箭头持续上扬。该厂强化注水质量提升，“把水量当产量、把注水当措施”，注水井时率保持在98.5%以上，分层注水合格率连续12年保持在90%以上运行。精细产量运行管理，“提效率、多产出、少影响”，开展低温集油环、井筒闲置井、高沉没度井三项治理，能力利用率保持在97%以上。推进系统联动协作，以精细生产保障高效开发，强化网格管理，推进技术和管理双向促进，产量形势保持主动。

精准油田开发，稳产根基持续夯实。该厂强化顶层设计，坚持统筹把控，深化油藏评价增储，萨尔图、高台子、杨大城子新层系获工业油流10口井；深化基础地质研究，抓多专业融合、抓技术创新、抓应用覆盖，形成油田级整体建模数模成果4个；深化老区调整挖潜，精准注水示范区建设，积极治理低效井，全力控制老区递减，实施综合及跟踪注水调整1614井次，年注采比提高0.13，治理油水井321口，实施各类措施951口；深化新区产能建设，实施“13551”快速建产模式，上年基建井367口。

精益提质增效，发展动能集聚增强。该厂优先安排原油稳产、安全环保等方面投入，确保资源配置最优。深挖成本潜力，管控作业维护成本，管理与技术、地面与地下协同管控电气消耗，吨液耗电、吨液耗气同比分别下降1.1%、1.8%。树立提质增效示范区，并推进数字油田建设，深化管理创新，持续探索“低成本、高效率、可复制、易推广”的外围油田管理新模式。