1月1日获悉，2024年，新疆油田新港公司扎实推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以基层建立党小组和班组“两组”融合为抓手，着力实施党小组与班组一体化运行、一体化管理、一体化考评，将党小组与班组全面挂钩、互融共建，促进形成目标同向、责任共担、融合并进的工作格局，切实激发基层党建活力。

该公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为切入点，各党支部结合生产实际，在战略上“布好局”、在关键处“落好子”、在行动上“求实效”，支委班子成员积极参加支部“三会一课”、主题党日等活动，通过深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标对表、岗位实践等具体措施，将主题教育和作风建设与原油生产、安全环保、降本增效等重点工作有机融合，讲形势、明任务、鼓干劲，把推动公司高质量发展转化为全体干部员工团结奋斗的共同行动。

基层党支部针对原油上产过程中的难点、疑点问题，坚持精准施策，找准痛点与短板，发挥优势与潜力，把各项指标细化分解到每个岗位、落实到每名员工，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有责任”的良好局面，切实将主题教育活动成效转化为凝聚全员夺油上产的生动实践。据悉，各支委班子直面稳产上产压力，各支委班子全年召开产量分析会58次，制定上产措施79项，全力解决制约生产的“卡脖子”问题52项。