一季度，新疆油田物资供应总公司着眼于企业高质量发展，不断强化企业管理创新顶层设计，积极营造创新环境，加大创新行为引导，确保组织保障、过程引导、精准激励“三个到位”（组织保障到位、过程引导到位、精准激励到位），稳步推进企业管理创新工作。
该公司结合新疆油田公司管理创新管理办法，建立健全一套相对完备的管理创新工作模式，细化程序和标准，确保管理创新项目不断推陈出新。同时，与科技创新形成“两位一体”的管理模式，搭建形成各有侧重、覆盖全面的公司创新工作管理体系。
多年来，该公司紧紧围绕党建考核、物资管理、物流配送等多个重要领域，扎实开展管理创新项目的研究与应用，助力企业高质量发展。