大庆油田第六采油厂工艺研究所技术人员开展热洗监督检查。

技术人员开展工具检测问题井鉴定工作。

注采技术人员研制新型节流器替代传统喷砂器。

截至11月中旬，大庆喇嘛甸油田短检泵周期井发生同比下降8.7个百分点，机采井检泵率同比降低3.45个百分点，高效井占比提高5.89个百分点，射孔优化方案设计提高工作效率3-5倍，套漏井单井治理周期平均缩短3.3天……这一串串亮眼数字、一项项喜人成果，凸显石油人聚焦精益管理，求真务实，走精益之路，谱写管理新篇的豪情壮志。

近年来，伴随着维护性作业成本控制及机采井管理难度日益加大，套漏井逐年增多、停注层吸水问题逐步凸显，人员数量紧张、接续力量不足等矛盾加深，大庆喇嘛甸采油系统不断深挖内部潜力，持续在健全制度流程、完善岗位职责、优化管理模式、改进工作机制上发力，机采管理和措施技术由精细向精益转变，由经验管理向科学管理稳步迈进。

四季度，大庆喇嘛甸油田结合采油工程系统年度重点工作，深入挖掘、梳理总结在业务管理上的优势做法与典型经验，围绕短检泵周期井治理、射孔管理质量提升、封堵质量提升、井下作业清洁示范厂建设、套漏井治理及数字化管理等问题，在探讨中明确思路，把握主攻方向，直面持续稳产、“双特高”、安全环保等压力，采油系统始终围绕推进实施“136”部署，努力争当“三个示范”，以精益管理为抓手，深耕细作、久久为功，助力高质量发展。