日前，由中国石油西部钻探钻井液分公司提供技术服务的两口水平井分别创三塘湖区块水平段机速最快纪录和迪那2区块同井身结构水平井四开趟钻次数最少、工期最短纪录。截至3月10日，该分公司自主服务工作面达到98个。一季度，该分公司以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育为动力，广大干部员工全力以赴助推今年首季安全生产开门红。

精准宣讲，明确目标任务。该分公司领导下沉一线，讲清“11362”发展思路、六项工作举措，讲明“22130”工作目标要求，讲透“两个转变”及考核要点。编写“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣传手册，以支部为单位开展专题座谈会，组织员工就“一流怎么创、管理怎么强、担当怎么办、观念怎么转”谈工作思路举措、谈岗位责任目标。目前，该分公司开展形势任务主题教育宣讲13场次，覆盖300余人次。

强化培训，鼓励担当勇为。该分公司以“培训年”活动为契机，制定“个性化”培养计划，强化日常培训、专项培训、阶段考核，促进培训效果转化，快速形成生产力。采取线上+线下、理论知识+实际操作的方式，聘请一级工程师、技术专家及两级技能专家组成的讲师团队轮流授课，课程突出区块抗高温钻井液体系的处理与维护、防漏堵漏技术、盐水聚合物钻井液体系知识、QHSE安全体系管理知识、事故复杂分析及井控管理制度政策宣讲等内容。目前，该分公司举办两期专业技术培训，共培训162人次。

互融互促，提升服务质量。该分公司将主题教育渗透到生产组织、技术管控当中，发挥党员模范带动和突击冲锋打头阵作用，形成“一岗双责、党政同责、齐抓共管”良好氛围。持续组织开展西部钻探各区域钻井提速模板的学习宣贯工作，严格落实技术交底制度，做好对钻井液小队的区块及重点井技术方案、施工风险的全面交底和监督落实。定期召开事故复杂分析会，针对易发生事故复杂的层段，理清诱发因素，充分识别施工风险，将预防措施细化分解到各层段，指导现场施工。