——写在吉林油田发现65周年之际

吉林油田昂格55万千瓦风电项目（在建）。

吉林油田荣获集团公司百面红旗队称号。

吉林油田新立采油厂16号大井丛平台全貌。

回望65年前的9月29日，松辽大地扶27井地下“黑金”涌出，我国迄今最大的整装浅层油田扶余油田诞生，结束吉林省内没有石油的历史。自此，任四季更迭，在滔滔松花江畔，吉林石油人奋斗的脚步再未停歇：从以矿养矿、拓荒奠基到主动加压、多作贡献，从世纪重组、深化改革到创新驱动、油气并举，从逆势突围、扭亏攻坚到“三分天下”、转型发展，逐步积淀出“五上”精神富矿，聚力书写“681”答卷。“6”就是2025年油气新能源当量踏上600万吨起跑线，实现本质扭亏。“8”就是2028年油气新能源当量跨越800万吨，实现合理回报。“1”就是2030年油气新能源当量突破1000万吨，建成千万吨级绿色能源企业，跨进高质量发展行列。

历史之唤 “五上”精神引领砥砺前行

65年前，吉林石油人用奉献与牺牲淬炼形成“五上”精神，即解放思想，打破框框上；土法上马，因陋就简上；争分夺秒，抢着时间上；没有条件，创造条件上；遇到困难，迎着困难上。在“五上”精神的激励下，“七O”会战将士以革命加拼命的冲天干劲，集中精力打歼灭战，创造大规模开发建设的喜人业绩。

多年来，油田内外部环境发生深刻变化，但几代吉林石油人对祖国石油事业的无限忠诚和热爱始终没有变。守正创新，向上生长，在松辽大地上谱写“三低”油田勘探开发建设的壮丽诗篇。

时至今日，严冬决战英台，挥师大情字井，挺进长岭深层，攻坚伊通盆地，进军岩性油藏和火山岩气藏等场景依然是印刻在广大吉林石油人脑海里生动又激动的画面。2005年，按照“东部硬稳定、西部快发展”战略部署，吉林油田确立“681”发展目标，描绘建设千万吨级大油田的美好愿景。在这一目标的引领下，自2004年开始，吉林油田油气产量先后跨越500万吨、600万吨、700万吨、750万吨台阶，是当时我国东部陆上上产幅度最大的油田。此后，不断在勘探、开发、生产、技术、管理等各领域形成“独门秘籍”，为实现可持续、高质量发展奠定坚实基础。

然而，吉林油田资源劣质化持续加剧、资产创效能力低下、人多井多历史包袱重等突出矛盾叠加，亏损企业治理难度不断加大。怎么办？思想“破冰”，才能行动“破局”。

转变观念，由量的累积向质的规模效益转，由生产经营型向经营生产型转，由“从0到1”向从有到好转。吉林石油人深刻认识到“企业不消灭亏损、亏损终将消灭企业”，进一步坚定“不靠高油价、不怕低油价”的本质扭亏愿景目标，走新时期转型发展再创业之路。将完整准确全面贯彻新发展理念作为首要任务，坚持守正创新，打通堵点；补齐短板，推动发展新质生产力，全面打响本质扭亏攻坚战，唱响老油田逆势突围、转型发展的新旋律。

时代之选 “三分天下”奏响转型发展乐章

进入新时代新征程，吉林油田以原油、天然气、新能源“三分天下”战略为引领，明确突围方向。持续保持战略定力不动摇，将发展新质生产力作为摆脱传统增长方式的全新路径，在做好传统业务的基础上，努力打造第二增长曲线，加快步入油、气、新能源协同发力、共同发展新阶段。连续3年取得上市、未上市业务“双盈利”，一举摆脱连年亏损的被动局面，实现破茧重生，续写高质量发展新华章。

在松南效益稳产上，吉林油田积极转变固有生产方式，迭代升级以“大平台集约化建产+融合两化转型与新能源降本”为核心的低品位资源高效建产新模式，突出抓好SEC储采平衡、老油气田“压舱石”、采收率再提高、页岩油革命“四大工程”，全力构建开发生产新秩序，实现松南油气业务成本下降的“基本盘”。2022年以来，新增石油SEC储量600多万吨，近3年老井自然递减率下降1.1个百分点，老油田采收率提高0.7个百分点。同时，近3年新建产能近70万吨，内部收益率达7.5%以上，产能到位率超90%。

在川南效益建产上，吉林油田利用集团公司探矿权区块优化配置机会，挺进页岩气勘探开发战场。成立新型采油气管理区川南天然气勘探开发分公司，组建靠前管理的川南天然气开发事业部，累计15个单位的150人入川驻川，坚持常非并举、常非并重，统筹推进“常规气立体勘探开发、页岩气规模效益建产”两大工程；依托创新联合体，一体化部署常规气、页岩气探评井，自主设计平台防套变试气地质方案，钻井周期、单井EUR、铂金靶体钻遇率等指标持续提升，全力实现川南天然气业务由规模投资向价值创造转变。川南配置区已建产能6.88亿立方米，提交SEC储量28.85亿立方米，预计今年可产气6亿立方米。

在新能源效益发展上，吉林油田利用风、光、电资源优势，重新调整资源结构，将新能源业务整体编入未来发展规划纲要，与产能建设、老油田调改等常规项目同部署、同设计、同实施，加快实现新能源与油气业务协同发展、融合发展、效益发展，用老油田“含绿量”提升发展“含金量”：在中国石油率先启动15万千瓦风光发电项目，让查干湖畔转起“大风车”；中国石油在建单体规模最大集中风电项目——55万千瓦风电项目将于近日正式投产。目前，吉林油田新能源发电量累计突破5亿千瓦时，绿电替代创效1.9亿元，碳资产开发创效超亿元，减少碳排放近39万吨，全油田1/4生产用电实现清洁替代，清洁能源综合利用项目新增产能位居集团公司前列；融合发展成效显著，建成新立Ⅲ区块“零碳油田”示范区，成功产出我国第一桶“零碳原油”；CCUS业务始终保持国内领先地位，二氧化碳注入量再创历史新高。同时，CCUS开发概念设计已获批，二氧化碳长输管道建设正在加速推进，助力CCUS业务步入产业化快速发展阶段。

未来之路 “681”绘就千万吨蓝图

65年来，吉林油田共发现油气田33个，累计生产原油近1.9亿吨、天然气248亿立方米，生产脚步由松原家乡走上黄土高原，生产版图也由吉林本土实现“战略南移”，创造巨大的物质财富和宝贵的精神财富，为保障国家能源安全作出重要贡献，在促进社会和谐稳定中树立良好形象，在吉林老工业振兴中发挥重要作用。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国先进基层党组织”“全国创先争优先进基层党组织”“全国文明单位”“全国模范劳动关系和谐企业”等殊荣。

吉林油田新一届领导班子认真落实集团公司关于“沉着冷静、着眼长远、精准施策”工作要求，在推进“十四五”规划落地的同时，把握战略主动，抢抓发展机遇，研究确立以坚持“325”思路、实现“681”目标为核心的“十五五”规划。

其中，“3”就是以“三分天下”方略为引领，保持松南效益稳产、川南高效建产、新能源快速增长的发展态势。“2”就是统筹处理效率与合规、量的合理增长与质的有效提升“两大关系”，以油气与新能源融合发展为动力，以科技创新与管理创新赋能老油田，依靠新质生产力推动转型发展。“5”就是赓续传承吉林油田“五上精神”，凝聚新时代干事创业强大合力。

围绕实现这一思路和目标，吉林油田广大干部员工以“六要六不要”的扎实作风，着力打造“三分天下”升级版：升级松南业务，坚持稳油增气，实现效益持续稳定向好；升级川南业务，坚持常非并举，打造储量、产量和效益快速增长极；升级新能源业务，坚持内外齐抓，加快形成多能互补、融合发展新格局。同时，着重打好科技创新进攻仗、管理创新主动仗、依法合规治企歼灭仗、管党治党攻坚仗等“四场战役”，加速千万吨级绿色能源企业建设进程，创造经得起检验的高质量发展成就。

经过65年的持续发展，目前，吉林油田已具备绿色低碳转型的坚实基础。下一步，吉林石油人将以“三分天下”方略为引领，弘扬“五上”精神，推动发展新质生产力，奋力跑好转型发展“接力赛”，力争早日建成千万吨级绿色能源企业。