9月25日获悉，新疆油田采气一厂玛河采气作业区运维保障二班将班组自主化管理全面融入工作中，结合生产实际，敢于创新，推出“两榜一币”即“功过榜”“红黑榜”和“星币”配套绩效奖惩管理机制，通过建立公示栏，将现场项目施工及生产运行过程中好的经验做法和问题进行公示，鼓励员工自主发现隐患问题，并采取安全生产记分制对现场存在隐患问题的责任人进行扣分考核，有力推进安全管理工作实效提升。
据了解，“两榜一币”的推广实施，带动班组员工主动讲安全、要安全，对现场作业承包商的安全管理工作起到激励效果，提高员工和承包商“识风险、控风险”积极性，高效解决现场生产难题，使生产现场隐患风险得到有效消减，为“两节”和今年天然气冬季保供奠定坚实的安全管理基础。