新疆油田油气储运公司
9月上旬，新疆油田油气储运公司按照“早计划、细安排、严落实”工作要求，制定三项具体措施，对冬防保温工作材料配备、物资储备、制度制定、人员落实等各项工作进行细致检查。
设备设施“不放过”。该公司抢抓冬季安全生产主动权，从8月中旬开始，逐步对室外设备、管线、阀门等开启入冬前的维护保养工作，对冬防保温工作实施“回头看”，更换、保养卡阻及老旧设备阀门，组织人员给管线、仪表等“穿衣戴帽”，重新梳理、优化完善冬季易冻堵、易故障设备设施的操作规程和应急方案以及注意事项，全面实现设备操作标准化、设备运行合理化，做好全站防冻防堵保护工作，确保设备不漏检、不漏保，为冬防保温基础工作筑牢“铜墙铁壁”。
物资储备“不放过”。该公司有组织、有计划地对设备、管线、仪表等摸底排查，重点检查冬防保温工作的材料配备、物资储备、人员落实等情况，认真统筹冬防物资储备工作，做到对冬防保温材料“早规划”，每周跟踪进度，确保冬防期间物资处于良好备战状态。
日常教育“不放过”。该公司针对冬季安全生产要求，坚持在日常安全管理、冬季安全生产教育、落实安全措施上下功夫，常态化开展安全经验分享，加强岗位技能培训力度，开展操作规程、设备维保课程，深入强化冬防意识和冬季道路交通安全意识，营造良好的安全文化氛围，让干部员工思路清、方向明，确保冬季生产安全的稳定性、重要性。（陈文婧 张克文）
新疆油田新港公司
9月上旬，新疆油田新港公司为保证油井设施能够安全过冬，严格执行冬防保温工作计划，全面打响冬季保温防御战，对所管辖设备设施进行冬季保温工作，为冬季生产平稳运行打基础、筑根基。
据悉，该公司从8月开始将冬防保温列入日常工作，成立冬防保温工作领导小组，明确工作重点和责任划分，认真总结分析上一个采暖期取得的经验成果，及时研究部署下一个采暖期的保温工作。制定冬防保温工作方案，对冬季操作注意事项、冻堵故障处理、应急预案等进行优化完善，使冬季运行方案更具操作性和可行性。
该公司严格执行保温管理规定，不断完善承包责任制。按照《新港公司冬防保温管理规定》要求，实行领导分包制、按时、按点巡查制，责任风险抵押制，及时调整并更新属地领导分包辖区计量站、注汽干线充分利用新技术新工艺，降低油田非生产用汽。
在抢抓原油上产措施的同时，该公司严格落实冬防保温各环节工作，一线员工在日常生产管理工作中加强巡检力度，及时监控油井现场出现的一切问题，有效沟通、妥善解决，加强油汽井细化管理，提高工作效率。各基层单位针对冬季安全，以安全生产操作规程、冬季易出现的安全隐患等内容为重点，促使岗位员工熟知岗位工艺流程、熟练掌握操作规程和应急措施，增强安全生产的有效性，将进入冬季后的安全生产工作落到实处。（张羽琦）
新疆油田应急抢险救援中心
三季度，新疆油田应急抢险救援中心严格落实各项安全生产要求，进一步加强安全管理，对生产设施、关键设备和施工作业进行重点监管，采取多项措施防止人员中暑，做到备战“烤验”有“凉策”，确保人员和生产设备均能安全应对高温“烤验”，深刻吸取安全生产事故教训，以“三抓三保”的工作作风扎实做好各项安全生产工作。
抓思想管理，保意识提升。该中心组织全员学习相关文件，结合实际，开展全员大讨论，对照事故查找自身存在的问题，并制定相应措施。通过设备维护保养、安全案例分享等“理论+实践”培训，重点强化员工安全教育和风险识别，提高岗位员工现场操作技能和处理突发事件能力。结合现场实际工作，立足岗位持续学习，强化专业技术水平；通过班前会、生产会开展安全经验分享及作业前风险辨识相关培训，将培训工作与现场操作、生产实际相结合，及时纠正员工的习惯性违章操作；针对典型问题结合生产实际举一反三，把工作落实到班站组室责任人，按通报要求彻底排查，避免重复性问题发生，切实提高干部员工的现场操作技能和自我保护意识。
抓隐患排查，保措施到位。该中心开展安全生产隐患大排查，针对工序安全、风险辨识等重点内容，细化责任分工，开展拉网式类比排查工作立查立改，及时制定针对性处理措施，督促落实措施处理效果，责任到人，限期销项，切实扎实抓好隐患排查整治工作。持续开展安全生产相关活动，通过掌上新油工作群上传隐患信息，做到“不留情面”、不打折扣、不留死角。员工主动观察、积极思考，营造出“安全生产人人有责，消除隐患人人参与”的良好氛围。从强化日常生产运行入手，重点抓好生产组织工作，严格落实各项规章制度，通过安全科室抽查与自检自查的方式，全面排查日常生产中存在的安全隐患，跟进整改进程，督促隐患快速整改；同时，组织员工进行安全职责培训，让员工清楚自己工作范围内可能出现的不安全因素，形成从“要我安全”到“我要安全”的良好局面。
抓操作规范，保现场受控。该中心聚焦细节管理，狠抓岗位员工职责制落实，促使员工养成严肃、严格、严谨的工作习惯。针对许可作业，利用晨会、周会等形势进行宣贯培训，明确各类型作业票据办理时间和人员。强化现场安全监管，做到“无监护，不作业”，保证作业全面受控。将实际操作和“安全经验分享”活动相结合，分享安全生产经验，干部员工自觉对照纠正存在的不安全习惯和行为；将检查中发现的问题、安全隐患在周会上分析，实现“你的经验，我受益；你的教训，我借鉴”的教育目的，强化员工安全生产意识。（王儒）