新疆油田准东采油厂

一季度，新疆油田准东采油厂“干”字当头、“实”字托底，紧扣勘探评价、精细开发、工艺创新、提质增效等核心业务，持续强化科研攻关，以昂扬饱满的精神姿态打响今年效益开发攻坚战。

该厂认真贯彻油田公司“效益优先、兼顾试验，控减非常规、扩大中浅层”工作思路，坚持油气并举，东西并进的新格局。强化区带勘探，持续深化白家海凸起多层系天然气勘探和阜康凹陷中深层规模勘探，围绕“三凸两凹一带”加快滚动勘探评价。该厂勘探开发研究所青年突击队不断深化地质认识，精细油藏解剖，在2022年第一轮评价井位论证会上顺利通过评价井位3口、老井恢复试油2口，为火烧山地区页岩油领域的进一步评价打下坚实基础。（新疆 王凯）

新疆石西油田作业区

3月中旬，新疆油田公司石西油田作业区克服冰雪天气带来的不利影响，在“春季百日劳动竞赛”中紧盯“时间轴”，对照“任务表”，及时调整工作节奏，多策并举，抓早抓小，在百里油区展开首轮上产攻势。

“春季百日劳动竞赛”展开以来，该作业区摸查高产井、措施井、异常井生产运行情况，跟踪液量、含水等参数，依据自动化数据掌握单井生产动态，梳理生产过程中供液不足的井和泵况井，认真分析产量波动原因，并根据一线员工反馈情况及时发现问题，核实现场憋泵状况，泵况井第一时间推出工程设计，现场设备设施则协调物料及特车协调解决，及时找准欠产“病因”，迅速消除，持续推动春季劳动竞赛走深走实。（新疆 陈宝才）

新疆油田应急抢险救援中心

3月中旬，新疆油田应急抢险救援中心牢牢把握“安全、高效”主基调，积极引导干部员工在生产经营活动中主动作为、锐意进取，以饱满的热情、充沛的精力展现“铁军”站排头、争第一、扛旗帜的冲锋英姿。

该中心充分发挥劳动竞赛领导小组“指挥部”作用，主动应对油气生产“难点”，详细、全面制定方案，各单位充分结合自身业务特点、队伍属性，在安全环保、生产组织、挖潜增效等方面作出细致规划，并设立监督监管工作小组，统筹方案、设计核心目标督促干部员工全身心投入劳动竞赛活动之中。（新疆 雷忠雷）

新疆油田新港公司

3月中旬，新疆油田新港公司紧紧抓住上产有利时机，打出责任压实、降本增效、安全环保“组合拳”，产量箭头持续向上，为顺利完成全年生产开新局、稳起步。

该公司迅速成立劳动竞赛领导小组，明确工作职责，严格落实属地责任，确保各项工作部署到位；组织单井效益评价和效益配产培训，提高员工降本增效能力；加强创新创效，构建强矩阵组织管理架构，推进跨部门、跨专业联合攻关，攻克“硬骨头”，助力降本增效走深走实；巩固拓展“油汽比提升年”成果，持续优化注汽，减少非生产用汽，让每一方蒸汽用在刀刃上。（新疆 赵凰合）