8月28日获悉，大庆油田采油七厂茂2区块钻头刺入地层，标志着大庆油田首个市场化区块第一口井——茂204-扶平37正式开钻。

据了解，茂2储量池区块储层品质差、产量低，使用常规模式要实现效益开发十分困难。2022年，油田公司确定在茂2区块实行市场化模式，探索低成本、高效益开发之路。为实现茂2市场化区块“规模动用，效益开发”的目标，该厂牢固树立“经营油藏”的开发理念，在组织运行、市场化运作等方面多点发力，全力打好茂2“提质量、降成本、抢进度”的开发攻坚战。在开发时间紧、任务重的情况下，提前介入，按照“优化部署、超前组织”方式，制定详细的工程运行计划与经营运行计划，全力进行组织协调，先后召开市场化专项会议，协调解决市场化运营问题19项。为把好施工“质量关”，提高钻完井质量，该厂从加强钻前检查、严格钻井监督两方面入手，组织各相关部门开展钻前验收，钻前监督检查，督促现场队伍做好基础工作，保证现场施工安全、环保、质量水平，严格区块钻井监督泥浆、固控设备、井身质量、固井质量的监督、监管，及时组织相关部门解决钻井前遇到的各类问题，保障钻井顺利开展。确保茂2区块的工程运行与经营运行的每一个环节都紧密衔接，每一个步骤精准到位，为茂2区块各项工程的顺利推进提供有力保障。

茂2区块作为大庆首个市场化区块，在与常规区块相比整体投资大幅降低的情况下，想要实现“规模动用，效益开发”难度极大。科技人员以“13357”市场化工作思路为指导，先后开展调研项目价格（200余次）、联审招标方案、推动各项合同签订等工作，多管齐下深入探索市场化道路。基于前期的细致工作，按照“招标采购为主、多轮谈判为辅”的方式，局外企业应招尽招，局内企业以招促谈，充分发挥市场化优势，有效降低钻井费用。