——记中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司技术中心副主任冯波

“马上就办，立即就干；办就办实，干就干好。”7月2日，刚刚荣获中国石油天然气集团公司优秀共产党员称号的西部钻探克拉玛依钻井公司技术中心副主任冯波谈起工作时眼神坚定、语气铿锵。

2016年，入党1年的冯波踏出大学校门追逐梦想，义无反顾地投身石油行业，成为一名光荣的钻井人。

西北有风沙肆虐，有酷暑烈阳，冯波仰望过戈壁上的星空，也迎接过沙漠里的朝阳。此后3年，他满身油污、远离城市、勤学苦练、潜心钻研，跟随钻井队完成从大学生到钻工、工程师的蜕变，在玛湖、滴西等区域，出色完成滴西108、达131等井施工。

2020年，在经营管理岗位工作一年的冯波，任职克拉玛依钻井公司第一项目经理部副经理。“从过去听从指令的‘小二’转变为参与决策的‘掌柜’，岗位是由点到面的跨越。”冯波描述。

在新的岗位，他白天跑井、盯现场，晚上查资料、补短板，常常把两个“干好活”挂在嘴边。他说：“第一个‘干好活’是研究井位部署，努力争取效益高、能赚钱的井；第二个‘干好活’是要充分平衡生产、人员、设备，把井打好。”

连续两年，他所在项目经理部年进尺都突破50万米，完成风云1等“1”字号探井5口，刷新建井周期等纪录57井次，获油田表扬信13封。

只有坚持学习和探索，才能不断进步。2023年，冯波来到西部钻探玛湖前线指挥部担任场经营部副主任，做起“账房先生”。

为了更进一步认识、理解、走进“业财融合”，他挑灯夜战，孜孜以求地收集资料，自学关联交易历史、计价体系和投资申报等知识。

“通过学习，我更清楚要干什么？怎么干？也能更好地把握住方向，找准角度。”冯波表示。

这一年，他完成玛湖区域近三年效益分析，测算34个区块边际贡献；将预算、收入等内外部费用进行数字化管理，构建“单井经营档案”；参与玛湖区域投资数据分析，了解经济评价流程。他与同事们齐心协力使玛湖区域单机单队作业效率提升15.3%，综合作业成本下降18.42%。

今年，该公司创新融合阿米巴经营理念，推行以班考核、日结算、月兑现为核心的井工程管理模式，31岁的冯波到任公司技术中心副主任，成为“专业负责制”的主要参与者和推动者。

从无到有走出一条新路，要管理重构，要流程再造。冯波坚定信念，一头扎进研讨、测算、文档和PPT中。

上半年，该公司70支钻井队全面实行“专业负责制”，单井工期逐步缩短，其中百21井区第二轮井与第一轮井相比，工期提速24.27%，平均机械钻速提高88.22%。

星光不负赶路人，流水眷顾奋楫者。“西部钻探优秀共青团员、克拉玛依钻井公司优秀共产党员、西部钻探青年岗位能手，集团公司优秀共产党员”等荣誉是对冯波的肯定与褒奖。8年来，他跨越天山南北，走过戈壁沙漠，始终保持奋发有为、只争朝夕的精神状态，以饱满的热情、扎实的工作，为党旗添光加彩。