上半年，新疆油田采油一厂坚持效益导向，牢固树立“一切成本皆可降”理念，围绕 “控单耗、控总量、提效益、提效率”经营目标，制定《2024年提质增效行动实施方案》，部署36项措施，一体推进成本管控和提质增效专项行动，做到指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实，营造“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的良好氛围，奋力打造提质增效“增值版”。
该厂按照油田公司财务部2024年资产处置工作要求，组织对废旧设备资产进行全面清理，对鉴定为不可用的报废设备资产，按照资产报废审批流程进行线上处置，并强化过程管控，对其报废手续办理、报废处置、资金回收及履约交接等工作节点进行跟踪，及时完成各阶段工作，实现废旧设备应收尽收、“颗粒归仓”，最大限度地实现报废资产的资源化和资金的经济利用。
截至6月上旬，该厂第六采油作业区通过搬迁利旧，盘活2台大功率回注泵，节省24万度电的费用。