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新疆油田强化精细管理 聚焦提质增效

新疆油田百口泉采油厂

4月中旬,新疆油田百口泉采油厂按照油田公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动要求,瞄准产量目标,充分调动一切有利因素,从严管理向精细精益管理推动,确保原油生产持续在线上运行。

该厂玛湖第一采油作业区集合地质和工程骨干,根据当前季节特点,从单井资料录取、计量油井产量、井筒解堵等方面入手,利用SCADA系统,通过实时生产数据,开展单井排查工作,对动液面变化幅度较大的油井,做好记录,现场核实。对产能较低的油井,优化间开时间及热洗周期,最大限度保证油井稳产增产,从而实现老井开井数、日产水平“双增长”。目前,作业区实际开井数已达计划开井数的95%,本月实际产量已完成计划产量的113%。(吴菲菲


新疆油田采气一厂

4月中旬,新疆油田采气一厂天然气新区项目经理部技术干部在呼101井场监督地面设备拆除、平整场地,保障试油设备的进场安装条件,确保按时进行试油开井。上述是该厂全力推进春季上产劳动竞赛落地落实工作的一个场景。

二季度,该厂高效履行天然气上产职责,按照油田公司全面启动春季上产劳动竞赛总体工作要求抢抓春季上产有利时机,提高生产运行效率,全力打赢效益开发攻坚战,夺取上半年油气生产主动权。

该厂各单位按照公司“春季上产劳动竞赛方案”要求,要深刻认识开展春季上产劳动竞赛的重要意义,把思想和行动统一到上级的决策部署上来,按照生产运行计划和“安全高效、提质增效”总体目标,认真落实好各项工作措施,为实现全年任务目标提供保障。

该厂严格落实竞赛方案、运行计划,并按月、旬、日,落实责任到科室、站队和个人,确保各项保障措施、施工队伍、物资材料等保障到位。同时做好施工运行中的安全生产,保障各项工作质量、安全、效率和效益。(屈苗 胡孟坡


新疆油田采油一厂

4月22日获悉,新疆油田采油一厂通过修井作业,躺井日恢复产量较年初增加60%以上,为春季劳动竞赛注入一针“强心剂”。

二季度,受冬季气温低及承包商施工人员减少影响,该厂修井效率制约躺井恢复生产的步伐成为上产的“绊脚石”,为扭转产量被动局面,该厂不等不靠,从生产实际出发,积极寻找破解方法,制定详细的躺井修复措施,为原油稳产上产开足马力。

该厂做足“修前”各项工作。在方案设计上,厂主管部门提前对全厂躺井进行摸排,做到“分门别类、心中有数”,特别是对异常原因的分析判断,采取由作业区上报、工艺所把关审核,把问题点清说明,集思广益拿出对症、对味、对口的上修方案,并综合统筹考虑油井产量贡献、难易程度、实地情况等因素进行修井排序,有效保证设计及时高效,实现准确率高于99%,措施优化率100%。(赵宏厦 丁雅婷


新疆陆梁油田作业区

新疆陆梁油田作业区主题教育活动激发春季上产动能.jpg

4月24日获悉,新疆油田公司陆梁油田作业区陆9井区“压舱石”工程首轮产能井LUD3245井投产后,含水仅为2.9%。这一捷报是该作业区开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动以来新的突破,油井良好的出油效果坚定全体干部员工夺油上产的必胜信心。

上半年,该作业区以起步即冲刺的奋斗姿态全力“奔跑开局”,牢牢把握上产黄金时机,真抓实干转作风,凝心聚力强管理,尽职尽责保安全,开足马力促上产。全体干部员工锚定原油生产任务,不等不靠、抢前抓早,通过分片承包、蹲点服务、现场指导等措施,全面掌握生产运行工作动态,深化产量运行结构性分析,突出注采同步发力,加强开井率、注水合格率、措施有效率等重点生产指标的跟踪管控,推动春季劳动竞赛各项重点目标任务落实见效。(路敏


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