3月中旬，新疆油田重油公司通过实施“四个当天”（当天录取资料、当天分析研究、当天制定措施、当天组织落实）管理制度，实现日产量稳中有升。
据了解，该公司生产技术人员在深入井站培训取样、动液面采集工作的同时，建立生产技术科室－作业区－班组“三级监控”模式，并安排技术人员每日深入井站现场核实油井生产情况，完善基础资料台帐，构建立体式资料监管网络，形成产量资料监控链，有效提升资料录取的准确性。
该公司油田地质研究所依据区块、井组、单井不同生产状态落实“一井一法一工艺”，挖掘老井潜力，提高单井产量。充分运用数字化管理平台，缩短占井周期，有效避免群躺、群扶现象。