新疆油田工程技术研究院（监理公司）

3月20日，由新疆油田工程技术研究院（监理公司）主导的新疆油田玛湖油区年度首个平台水平井MHX14022、MHHW14023井顺利完成压裂施工。该平台累计实施24级水平井分段压裂，全井入井砂量2450方，加砂符合率100%，入井压裂液近3万方，与设计液量相比节约液量约15%。该平台水平井的顺利施工拉开新疆油田新一年产能建设的序幕，为后续井建产作出示范，也为本年度油气生产提供保障。

为确保压裂顺利实施，该院压裂技术攻关团队早谋划、早启动、早准备，以方案设计为抓手，个性化优化每口井施工方案，结合储层特征选用细分切割的压裂理念进行改造，创新性采用钻录数据开展工程甜点识别，支撑两井段簇位置选择，立足于已有地质录井曲线优化每级加砂量，综合考虑两井的井眼轨迹与油层相对位置，调整每级压裂液类型比例，提高缝内铺砂效果。科研团队克服重重困难，全力保障现场施工安全、高效，再续达产佳绩。（张羽鹏 张蔚）

新疆油田采油一厂

截至3月18日，新疆油田采油一厂已完成增产措施85井次，累计增油235吨，与2023年同期相比，完成率提高119%，增油量提升261%。

年初以来，该厂精准把握生产主要矛盾，以压裂、上返补层、注二氧化碳等措施作为主要增产手段，在精细管理上下功夫，在方案优化上做文章，紧盯效益产量指标，持续推进和完善方案三级审查、措施作业“总师”会审。相关厂领导亲自参与分析探讨措施方式及效果，精细选井选层，优化措施工艺，明确措施初期增油和后期稳产的控制因素。

该厂建立措施跟踪督导机制。各级领导干部转变工作作风抓落实，深入一线，立足现场，查实情，务实事，看实绩，重实效；转变工作方法抓本质、抓源头、抓落实，把责任贯穿到措施井论证、投产、生产各个环节，盯现场、揪问题。目前，该厂已完成压裂14井次，注二氧化碳38井次，上返补层36井次。（许洁）

新疆油田应急抢险救援中心

一季度，新疆油田应急抢险救援中心“满弦”开工，聚焦目标任务，突出工作重点，抓住关键环节，主动担当作为，撸起袖子忙生产、争进度、谋发展，以奋进姿态，乘龙而上，奋力实现首季“开门红”。

该中心上下积极响应，全面奋战忙生产，围绕打好开局之年第一场“开工仗”这一目标，认真贯彻落实油田公司五届三次职代会和2024年工作会议精神，铆足干劲、比学赶超，以实际行动和满腔热情投入到新一年的生产工作中。

该中心按照“安、稳、高、好”开工上产要求，分层级、全覆盖开展岗位提速提效，锚定安全抓落实行动，确保首轮井顺利开工。各一线单位克服初冬寒潮等诸多不利因素影响，形成“准备高效率、开工高标准、管理高效能、生产高质量”格局，齐心协力打好上修保驾攻坚战。

目前，该中心保持日开作业面45个，累计完成各类作业209井次，特车主力车型出车300余车次，单机开展4个作业面工作，全体员工以时不我待的劲头，汇聚起不负期望、干字当先的磅礴力量。（周康睿）

新疆油田新港公司

3月21日获悉，新疆油田新港公司认真贯彻落实油田公司五届三次职代会暨2024年工作会议精神，以提升“五个能力”（提高增储上产能力、提升经营管理能力、强化改革创新能力、抓实风险防控能力、深化党建引领能力）为抓手，对今年工作细化部署，为公司原油上产、安全生产、精细管理提供技术支撑。

该公司坚持“横向到边、纵向到底”的勘探理念，立足“压舱石”工作方案，开展蒸汽驱“五结合”和吞吐注汽全过程精细管控，确保绝对油量自然递减率5%以内、综合油气比0.1以上，实现稠油老区稳产既定目标。持续加强成本对标分析改善，将对标工作与提质增效、深化改革和合规管理等各项工作有机结合，打造提质增效“增值版”，通过五大类16项举措，预计创造经济效益2100万元，力争将桶油生产作业费超于预期。（赵志翔）