吐哈油田油气生产服务中心“三个坚持”推动主题教育成果深化内化转化

3月中旬，吐哈油田公司油气生产服务中心把巩固拓展主题教育成果作为重大政治任务，深刻总结主题教育的好做法好经验，通过“三个坚持”，建立常态长效机制，推动主题教育成果转化为高质量发展生动实践，确保主题教育“收官”不收劲。

坚持“六学联动”，在深化理论武装中筑牢理想信念。该中心党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧盯目标任务，在学习过程中聚焦以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，创新“专题读书班提高学、中心组集中研讨学、深入全面自己学、三会一课系统学、专题党课辅导学、革命传统教育领悟学”六学联动模式，扎实开展理论学习。该中心党委组织主题教育专题读书班，制定中心组专题学习研讨计划，制定领导班子成员自学计划，充分利用“铁人先锋”“中油e学”等移动平台载体，及时上传上级要求、学习资料等方便党员自学，实现规定学习内容无遗漏。充分依托就近红色教育资源，中心党委、各党支部累计组织95名党员到台参一井、红连文化园等参观学习，让党员接受“体验式”“沉浸式”教学，有效增强学习针对性、实效性和感染力。

坚持聚焦重点难点，在深入调查研究中破解发展难题。该中心党委通过制定调查研究方案和计划，班子成员开展领题调研，按照“选、破、解、用”四部曲，全力破解发展难题，倾心办好民生实事。紧扣油气生产保障主责主业，结合发展所需、民生所盼，中心党委班子成员牵头、业务科室配合，全覆盖深入11个基层单位和22个基层班组，实现调研思路上下齐心、调研工作同频共振。建立以“听基层单位、听基层党员、听基层员工的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问工作良方”为主要内容的“三听三问”工作机制，深入困难多、工作打不开局面的单位调研。中心党委班子牵头抓总，科室协同配合，形成强矩阵、一体化的调研问题整改大表，明确措施、责任和时限，按照PDCA闭环管理原则，解决了青年员工素质提升、外部市场办公设备支持、边远井站员工饮水等员工“急难愁盼”问题，形成调研报告10份。通过高质量召开调研成果交流会，全面梳理调研情况，形成调研成果转化运用清单37项，受到集团公司指导组好评。

坚持真抓实干，在深入推动发展中彰显担当作为。该中心紧紧围绕高质量发展首要任务，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，以推动高质量发展新成效检验主题教育成果，以创新理论引导广大员工牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”思想，从“安全生产、工作质量、员工能力、劳动纪律”四个维度开展服务满意度调查分析，督办落实公司重点工作和重点生产任务。

目前，该中心把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一段时间最大的政治任务，不断提高党员干部运用党的创新理论指导解决改革发展实际问题的能力。突出问题导向和目标导向，常态化开展调查研究，切实解决员工群众“急难愁盼”、推动高质量发展。针对民主生活会查摆问题，逐条明确责任领导、责任部门、整改时限，确保条条要整改、件件有着落，对问题整改落实情况定期开展“回头看”工作，确保问题真整改。