3月7日获悉，新疆油田公司石西油田作业区今年经理现场办公调研拉开序幕。该作业区经理、党委副书记张志超表示：“基层单位在工作汇报时，既要总结提炼去年本单位的工作亮点，更要围绕今年奋斗目标，提出切实可行、易于实施的建议举措，确保作业区各项工作高起点谋划、高标准推进、高质量落实。”
调研期间，调研组对采油运行维护中心“产量指标按区块分配，实施领导干部承包制”的做法给予充分肯定，并对利用自动化监控，现场视频监控，人员现场监督等手段提出意见建议。对抓好交通安全管理，降低巡井风险；通过精细管理，延长自喷井采油期等措施来提质增效；抓好绿色矿山建设长效机制，实现绿色发展；提高健康第一责任人意识，把员工关爱落实落地等各方面内容进行交流探讨。
本次经理现场办公调研旨在全面贯彻落实公司党委“解放思想、改进工作、开创新局”的总要求，搭建作业区党委领导、专家、副总师与各部门负责人和管理技术干部沟通交流的桥梁。迅速推进作业区六届二次职代会暨今年工作会议各项工作部署落地落实，组织动员全体干部员工进一步坚定信心、踔厉奋发、开拓进取，全力完成各项任务目标打下坚实基础。