2月下旬，大庆油田采油二厂第一作业区围绕原油生产中心工作，严密组织生产运行，精细技术管理，强化履职尽责，全力以赴抢抓上产主动权。
该作业区建立包保小队流动性调整机制，严抓问题井考核落实，管理人员、技术人员深入生产一线，准确核实井、间、站现场生产数据，分析功图、液面、含水，及时发现泵况变差、油压升高、故障停机等情况；超前注水方案调整，抓好注水源头，精雕细刻编制今年注水井综合调整方案，提高区块注水量；有效降低地面故障，实时跟踪中转站两小时液量，建立泵况预警制度，党员抢修“尖刀班”24小时待命，及时协调车辆、设备、人员，加快皮带断裂、电路故障、管线穿孔等地面故障的处理速度，保障生产时率。