一季度，新疆油田公司陆梁油田作业区党委突出问题导向，把问题整改贯穿主题教育始终，党委班子成员牵头推进解决影响制约作业区高质量发展、员工群众“急难愁盼”等关键重点，向员工公示整改进度与成效。

该作业区基层党组织充分发挥战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和工会桥梁纽带作用，用心用情用力解决基层一线的难事、员工群众的心事，开展在线含水仪监测技术应用，替代人工取样，完成计量站含水仪安装调试工作，覆盖率达87%，大大降低巡井工工作强度，提高效率。陆梁运行维护中心更换单井管线，实现前期周破损12条降至周破损6条，更换处理站16MPa注水系统总来水线和出站管线，保障注水稳定，降低员工应急抢险的劳动强度。玛东运行维护中心更换维修故障单井井口管道式电加热，对单罐井储罐放油阀门加装储罐放油闸门电伴热，降低员工夜间故障巡井频率。

目前，该作业区完成夏盐井区的储量计算，新增探明储量158.36万吨，顺利通过自然资源部审查，石150H井清水河组首获百吨高产油流，陆梁南斜坡发现新油藏，达133井白碱滩组首获工业油流，玛东地区发现新层系，为该作业区油气资源接替奠定良好基础；成立注水工作专班，提出精细化、信息化“两化”结合治理模式，通过优化工艺流程、强化设备维护、保证队伍力量、加强信息化建设等手段，解决“欠注井较多，注水油藏递减率大”问题，将该作业区欠注水量降至2300方/天，注水油藏递减率一直保持在18.3%的考核指标以内。