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新疆油田油气储运公司 一线调研见行见效
1月中旬，新疆油田油气储运公司以弘扬“四下基层”优良作风为切入点，聚焦一线冷暖，深入调查研究，助推主题教育见行见效。
该公司围绕企业管理提升、发挥物联网作用等9个课题，将办公桌前移至基层一线，领导班子实施“三听三问”工作法（听基层单位、听基层党员、听普通群众，问所期所盼、问突出问题、问工作良方）面对面交流员工困难、听取员工对改革转型形势、“一站一册”“一岗一册”工作的想法建议，积极帮助解决交接计量员工轮岗管理、总站地区管道巡护大队人员车辆管理等5项共性问题。
“收球流程憋压，球筒无法泄压，新工艺无法正常投产，怎么办？”一次调研中，一线员工道出心中的“操心事”。基层“喊号”，专家“报到”。该公司派出储运技能专家工作室技能专家前往生产一线送技能、传知识、解疑难，通过现场分析、岗位交流、技术询问、工作探讨等方式，查出并解决现场隐患、疑难杂症，实实在在把调查研究的“问题清单”转化为办实事、促生产的“成效清单”。
（张丹扬 闫格）