12月18日获悉，大庆油田装备制造集团石油专用设备有限公司荣获集团公司装备制造业务首批“精益示范企业”。据悉，该公司是中国石油集团在东北地区唯一一家荣获“精益示范企业”的单位。

今年，该公司积极参加集团公司装备制造业务“精益示范企业”创建活动，加强顶层设计，自上而下推精益，将精益管理作为一把手工程，坚持“三真”（真学、真干、真见效），聚焦“四效”（效率、效能、效果、效益），实现“五省”（省心、省时、省力、省人、省钱），全方位精益理念培育，立体式精益知识培训，解决部分干部员工存在不理解、不适应、不会干等迷茫和困惑问题，促使全员思想观念发生触及灵魂的深刻转变。

该公司实施准时制生产，破解产能释放瓶颈；深化价值流分析，破解效率效益瓶颈；推行TPM管理，破解设施老旧瓶颈；实施标准化作业，破解生产异常瓶颈。大力推行“工位制管理、节拍化运行、连续流生产、智能化制造、准时制交付”全流程精益管理，持续提升运营管理水平。成立精益攻关组7个、劳模创新工作室3个，开展群众性技术革新260项，开展精益改善项目97项。以光伏撬装机器人焊接工序为例，改善前需要单人耗时330秒完成的工作量，现在仅需182秒即可轻松完成，提高工效1.8倍。