自主题教育开展以来，新疆油田公司油田技术服务分公司以生产经营为中心，把党的建设、调查研究和推动发展有机融合、一体推进，探索并建立“442”工作法，通过抓牢“定标准、建机制、提素质、抓考核”4个关键，大力实施“培根筑魂、先锋担当、分类管理、提素赋能”4大行动，用好“四下基层、四不两直”二种途径，着力用主题教育成效推动公司高质量发展。
该公司党委将“培根筑魂”作为首位任务贯穿始终，精心设计学习工作方案，通过”五讲六学“将主题教育与主营业务相结合，在淬炼思想中将学习成效转化为推动发展的强劲动力；结合主题教育激励引导党员干部在劳动竞赛、外拓市场和提质增效等重要工作中亮身份、做表率。今年，该公司超额完成油田公司下达的年度生产目标，国内市场新增业务区域6个，新签合同11份，外贸业务合同签订总额达500余万美元。