——记中国石油克拉玛依石化公司炼油第四联合车间焦化装置工程师宋明超

今年年初，不到30岁的宋明超被提拔为中国石油克拉玛依石化公司炼油第四联合车间焦化装置工程师。

一个周六的凌晨，接到班组电话的宋明超得知电脱盐罐注水量异常，注水不畅，便急忙赶到装置。在排除操作上的原因以后，宋明超确定应该是其中的某段流程因堵受阻。

从泵出口、调节阀到注水罐，仅20米长的管线流程，拆下的法兰与短节不下五处，一段段吹扫、一节节疏通。夜班班组下班，宋明超便与头班人员接着干。当天晚上9点多，注水系统通畅时，他又同上二连零的班组忙碌三个多小时，直到电脱盐注水问题彻底解决。

炼化生产是个作业条件不断变化的工艺过程，加之其易燃易爆的特性，这给装置技术人员提出更高的要求。平稳运行时，要考虑最优的生产方案；工艺生产异常时，要以最快的速度解决并作出调整。

2018年，宋明超首次作为150万吨/年延迟焦化装置检修项目负责人，负责该装置停工吹扫工作。要将装置上所有塔、泵、换热器及管线内的介质都要吹扫干净，工作量可想而知。160多台泵、70多台换热器，80多个给气点，80多个排污阀，每完成一次正常吹扫，要倒两回流程。在吹扫的最初阶段，宋明超和班组人员一晚上来回要倒四次。从吸收稳定到反应，从构四到分馏，150万吨/年延迟焦化装置四个主要的框架区，宋明超用脚步丈量着吹扫进度，他忙碌的身影遍布装置的每个角落。

前后近八天的吹扫，宋明超和同事完美地交出一份满意的答卷：全装置近400处放空点同时开启，专业处室人员没有查出一处油迹，装置停工验收一次合格。

2018年大检修工作还未过半，但宋明超脚上已挑破了三处水泡，穿废两套粘满油渍的工装和一双工鞋。

当年，宋明超高效完成II、III套焦化装置共用的供水系统新增的两个电动阀改造项目。如今的供水系统切换操作，内操只需在DCS监控屏上轻点鼠标，便可轻松实现。

由他负责的加热炉机械清焦项目，在2020年10月，首次由一年一清延长至两年一清。要知道，焦化加热炉实行的是在线清焦模式，即四个辐射室一半在用，一半在线清焦。清焦周期的延长，不仅意味着降低岗位员工的劳动强度，且极大减少装置运行的安全风险。

不到一年时间，由克石化自主研发的超稠油脱钙技术在炼油第四联合车间开展的工业化应用，石油焦质量等级便实现“华丽转身”，从最初的等外焦3B和3A，提升到现在的2B。作为该装置的项目负责人，宋明超的付出有目共睹。

超越自我是人生的目标。今年的七一，在庆祝中国共产党成立百年华诞之际，宋明超荣膺克石化“优秀共产党员”殊荣。