四季度，新疆油田新港公司“志在稠油”青年突击队突出资源掌控和精细管理，实现“老区硬稳产”，聚焦稳产增产、优化注汽、提质增效、增储降耗和精细管理，助力该公司高质量完成全年各项生产任务指标。

“志在稠油”青年突击队通过开展“提高油汽比工程”，立足压舱石工程方案、油藏综合治理方案等保障油藏开发效果。吞吐油藏开展集团注汽、选层注汽、单炉单注、高干度吞吐、活动锅炉注汽等措施，提高吞吐注汽效果。探索转换开发方式提高开发效果，转驱20井组，钻更新井25口，开展驱泄复合试验研究。开展提高锅炉热效率，减少管线热损失，采用电代替减少非井注用汽。开展示踪剂监测，加强动态监测，及时跟踪和评价油藏动态和措施效果，研究汽窜通道分布情况。通过以上措施，预计全区年产汽油汽比保持在0.118。

“志在稠油”青年突击队针对制约油田发展的剩余油研究、提高采收率、水平衡、密闭集输和物联网等方面持续开展科研工作，利用合作项目创新管理模式，加大外协科研力度，倡导开发、包容、合作、共赢的理念，建立鼓励创新、宽容失败的容错机制，激发员工创新创效活力，今年接转开展去年3项科研，完成7项科研外协项目的选商工作。

“志在稠油”青年突击队加快重点井层试油试采，及时动态跟踪石炭系试采井，根据储量申报技术规范要求，增加平面上出油控制井数，摸清扩边区油藏产能建设潜力，今年完钻石炭系控制井已见油。科学评估SEC储量，每月跟踪生产实际与预测符合性，充分挖掘扩边新增PD储量潜力，分析PDNP转PDP和新增PDP可行性。根据精细三维地震资料分析评价中深层石炭系内幕，优选有利圈闭，力争部署评价井。