四季度，大庆油田采油八厂全面落实油田党委构建“红色网格”治理要求，坚持高站位谋划，高标准启动，高质量推进，致力于打造共建高效型红色网格治理模式。
该厂党委强化顶层设计，汇编红色网格运行手册，以厂党委为总揽，建立起横向到边、纵向到底的3横6纵网格，绘制207张《红色网格治理结构图》，制定红色网格工作清单6个，组建红色网格管理群641个，做到1960名党员全覆盖，“员工群众—网格员—网格长—领导小组”闭环管理，实现一级、二级、三级网格循环联通。
探索实施“党建+”“党员+”运行机制，聚焦原油生产、提质增效、科技创新等重点领域，强化深度融合。同时，致力于打通服务基层“最后一公里”，持续强化“我为员工办实事”建设，落实“有诉即应、有诉即办”工作机制，巧解员工的急、难、愁、盼问题238个。