9月上旬，中国石油克拉玛依石化公司全面启动“质量月”活动。本次活动从质量宣传、质量提升专项行动、强化质量体系建设、群众性质量活动及产品质量生产过程控制五个方面展开，全力推进质量强企，促进全员质量意识和质量行为双提升。

三季度，该公司加大“质量月”宣传教育，树牢“质量是企业的生命，今天的质量就是明天的效益，今天的质量就是明天的安全”理念，自觉践行“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷、国内领先、世界一流”的质量目标，抓住质量管理关键环节，营造企业良好的质量氛围。

该公司扎实推进“三个质量专项行动”确定的25项重点任务，开展质量攻关活动，强化质量控制措施，并对前期开展的物资采购质量提升专项行动进行回头看，落实物资采购质量提升专项行动的整改效果。

该公司以为客户创造价值为追求，以打造特色精品为目标，按照“全员、全要素、全过程、全数据”原则，将《集团公司质量管理手册》的质量管控要点完善到公司相关管理制度中，不断增强公司体系运行有效性，促进质量管理提升。深入开展群众性质量活动，分享和推广一批优秀QC成果，多种形式持续加强质量教育培训，组织员工参与线上质量管理知识竞赛，同时结合即将开展的体系内审工作，开展质量问题的整改验证。

“质量月”期间，该公司将进一步加强各装置生产过程控制，稳定馏出口产品质量，保障产品质量持续、稳定合格，严格控制出厂产品质量，加大产品出厂环节的质量检查，用精准的数据实时指导优化生产运行，用严格的出入厂质量管理保证产品质量经得起市场检验，以品质赢得市场，全力打好质量提升攻坚战。