8月下旬，新疆油田公司油田技术服务分公司以党建为引领，凝聚夺油上产新合力，全体干部员工积极围绕劳动竞赛目标任务，以问题为导向、以实干作风为保障，挖潜增效、技术帮扶、创新攻关，进一步增强全局意识、责任意识，用实际行动夯实上产基石。
该公司各基层党支部积极依托“党建三联”“党员责任区承包制”等载体，充分发挥党员先锋模范作用，带动全员岗位建功。低效油田开发事业部党支部借鉴“阿米巴”经营模式，以“强矩阵”管理体系为基础，科学划小管理单元格，以党支部为主心骨统筹划分2个党小组，7个业务组，7个责任区，积极破解增储上产的难题。支部党员以效益建产为原则，坚持问题导向，对公司37个风险合作区油藏开发潜力进行重新摸排论证，根据油藏特点做好跟踪研究及开发指标分析评价，最大程度挖潜油藏潜力，寻找产量增长点。目前，共计实施各类增产措施71口，累积增油6153吨。