2021年,中国石油吐哈油田深挖降本增效潜力,全年实现提质增效3.9亿元,取得好于预期的经营效果。
2021年,吐哈油田坚持问题导向,找准提质增效的切入点和着力点,制定9大类39项提质增效措施,对74项业务指标进行量化、提升、分解,全力落实折旧折耗、人工成本、基本运行费、管理性支出等重点费用管控措施,推进资产轻量化,实现全员全要素全过程投资成本管控。
吐哈油田严格落实亏损企业“八项禁令”要求,坚持效益优先、核心业务优先,开展钻井和投产优化设计,严格落实井位三级审查、两级优化,推行地质工程一体化工作机制,严把老油气田改造等项目论证关口,强化设备设施修旧利废,提级管理非生产性维修改造项目,投资结构进一步优化;创新效益建产工作机制,坚持“风险共担、效益共享”原则,与钻探队伍建立产能建设费效挂钩合作新模式,持续开展深探井、重点建产区块钻井提速提效活动,大幅缩短钻井周期,降低钻探成本。