上半年，新疆油田玛湖勘探开发项目部坚持“地上地下一体化”建设思路，围绕玛湖500万吨骨架工程规划，聚焦高水平工程建设，立足技术创新，突出提质提速提效，在管理模式优化和标准化建设上持续发力，实现“一个突破、两个超前、五个提升”，谱写地面建设的全新篇章。

今年，该项目部按照“统一规划、集中管理、分类实施”原则，年初高效组织完成电代油实施方案编制，计划自主实施电驱钻井、压裂，为全年电代油工作的顺利开展奠定坚实基础。实施过程中按照应代尽代原则，不断总结、摸排、优化、调整，增加计划外实施井数，提高工程效益。同时，逐步厘清责任，明确责任界面和实施流程，形成标准化实施模式，大幅提升工作效率。上半年，玛湖地区电驱钻井完成率56.3%，电驱压裂完成率69.2%，均超计划完成，累计用电超5000万千瓦时。

该项目部紧扣跨年工程投产和新开工程启动两条主线，按照“部署内全面推进、提前实施超前准备”工作思路，突出重点，挂图作战，每日站会，狠抓落实，高质高效、依法合规推动产能建设地面配套，各项工作均超计划运行。

该项目部以“串并联”模式取代以往“钻井—压裂—地面”单一串联模式，以“标准化设计、标准化施工、规模化采购、设备橇装化、工艺预制化”为抓手，突出目标导向，建立节点管控体系，强化过程管理，全力推动工程建设进程。上半年跨年工程复工率100%；单井平均投产周期提速22.8%。地面工程方案到位率100%，前置项到位率55%，开工准备工作全面铺开。