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大庆油田第一采油厂第三作业区 织密“红色网格” “网聚”治理力量
三季度，大庆油田第一采油厂第三作业区党委认真贯彻落实厂党委关于红色网格治理先行试点各项工作部署，探索搭建“红色网格”治理模式，推行党委牵动、机关联动、支部发动，党员带动、员工主动的“五动”工作法，着力构建多元参与、创新协同、共建共享的基层治理格局，进一步促进党建与生产、党员与群众、矿区与辖区的深度融合，有效激活“红色网格”治理的神经末梢。
该作业区建立“红色网格”，10个党支部共同连接、构成一张“总网”，统筹推进作业区“红色网格”整体建设和管理。按照“先采油、后集输、再保障”的方式，建立四级网格管理架构，共划分党支部四级网格13个、岗位网格单元64个，并建立红色网格治理动态管理台帐，确保全区835名员工、2047口油水井、30个站所、2800多台（套）设备时时在册、全面受控，初步实现区域定界、任务定人、管理定责、行为定标，形成矿权区域全覆盖、支部党员全参与、上下内外全贯通的“红色网格”。
（任鸶鸶）