上半年，新疆油田培训中心持续深化主题活动内涵，从四个方面（持续深化学习培训，明晰目标凝聚共识；持续深化宣讲，上下联动形成合力；持续深化对标，精益求精质效并举；持续深化岗位实践，举措得力效果务实）持续深化，引导全员紧密围绕年度任务目标，展现担当作为。

该中心党委严格落实“第一议题”制度和党委理论中心组学习，确保中心党委的理论学习不落课、不落后，围绕各培训班落实公司全员培训，在所有培训班增加学习贯彻主题教育、党的二十大精神和主题活动培训内容，不断深化理论学习，做好主题解读、阐释，引导全体干部员工统一思想，凝聚共识。始终高度重视宣讲教育，党委委员结合各自业务领域特点悉心备课，使宣讲接地气入心田。按要求完整准确全面贯彻新发展理念、公司高质量发展形势目标、中心发展任务责任。基层党政正职积极响应，利用“三会一课”、七一党员大会、员工大会等载体，面向基层员工开展宣讲工作。

该中心以提升工作质效为目标，坚持对标对表。在培训需求、开拓市场上抢前抓“早”，在培训项目策划上寻求创“新”，在教研科研上实现突“破”，在组织实施效果评估上求真务“实”，确保培训班源源不断、高点起步。紧盯员工队伍观念转变、提质增效完成情况、生产任务目标落实、效益指标完成情况，引导员工结合“六包四减”、“阿米巴”经营、“强矩阵”管理等新要求融入中心创造价值，树牢“精益求精、质效并举”的理念，强化成本预算强矩阵管控，并制定激励考核政策，努力实现利润最大化、费用最小化、资源配置合理化。

该中心全面推进“夯实基础 打造品牌”夏季培训教学百日劳动竞赛，通过开展认领课程竞赛、精品课程竞赛和“师带徒”阶段竞赛，充分发挥中心在公司培训阵地重要作用，引领中心的师资朝着科研、教学、运营三支队伍4：4：2的方向发展，全面打造中心精品课程。

下一步，该中心将结合认领课程的情况，通过同台竞技的方式展示本次认领课程的效果，逐步让认领新课程的教师走进课堂，发挥所长，为该中心高质量发展奠定坚实基础。