
二季度,大庆油田采油一厂第三作业区抓住当前原油上产黄金季节,聚焦生产任务目标,抓标准、讲严实、重实效,把实干、敢干、巧干的“三干”精神融入劳动竞赛,瞄准各项生产指标提档加速,全力冲刺半年生产“黄金绩”。
该作业区周密生产运行,精细管理,优化措施运行,努力将上产工作做精、做细、做实,全力以赴抢产量。以夺油会战为抓手,分析生产运行组织情况,优化完善“分级监控、报警处置、应急调度、闭环管理”一体化生产调度体系,组建6个专项上产小组,按照“生产经营一体化”运行模式,围绕九个环节,精准制定原油上产运行节奏,为原油生产踏点跟步提供“精准导航”。
该作业区及时协调解决生产及生产保障中的各类问题,积极发挥“组织、协调、督导、帮促、服务”职能意识,保证各项工作有序开展。不断探寻新思路,分析开发形势,制定相应措施,突出精细开发管控,狠抓两项工作,着力两项提升,推进六大工程,从基础管理再夯实、注水管理再提效、油藏管理再提升、技术创新再赋能、人才潜力再激活等方面扎实开展工作,铆劲蓄力加快上产步伐。