二季度，大庆油田采油一厂第二作业区中十八采油班紧紧围绕作业区“15913”工作部署和年初制定的全年工作规划，夯实基础，大力提升管理水平，加强标准化建设，打造亮点井间和站所，以点带面，全面提升生产管理水平。
在日常生产管理上，该班牢牢把握“严、实、细”三字方针，采取“五跟班五个无”抓时率，严字当头促上产。“五到位五及时”抓运行，实字托底提效率。“五清”抓保养，细字为重夯基础。同时，结合生产情况，按照作业区要求开展联合巡检，确保产量万无一失。开展春季上水平，打造优质计量间7座，赢得作业区高度认可。