进入夏季以来，新疆油田新港公司抢抓上产黄金季，紧贴劳动竞赛主题，加强组织运行，夯实安全管理，以原油产量为靶心，建立以产量目标为辐射点的信息传达、反馈和生产组织的生产体系，抓好运行、管理、落实三个环节，做到产量波动全天候掌控。
该公司结合实际瞄准基础点，在夏季劳动竞赛期间强化开关井管理，进一步加强跨年新井，待措施、配合措施或措施关井，窜扰问题关井管理，对开关井加大管控力度，强化油水井开关动态管理。各作业区在夏季上产劳动竞赛中发挥“吨油必争，斤油必争”精神，将油水井动静态多资料结合，通过对比各项生产数据精准施策，努力找准措施，实时跟踪进度、掌握措施单井情况，每日晨会实行汇报重点措施制度，确保发现问题及时解决，全面掌握措施后生产情况，对措施过程实行闭环管理。