
1-5月份,大庆油田采油三厂生产保障大队积极提升洗井效率,建立“区块化服务、跨区块联动、中心总协调”的生产运行机制,严抓洗井管理,“三板斧”效果显著。
该大队成立由生产管理人员、洗井班组组成的攻关组,与全厂各作业区和技术管理部门密切配合,对采出系统整体分析,摸清每口井的洗井方式、洗井周期以及洗井方案,并将油井分为复杂疑难井、高产井、低产低效井三大类,探索运用高温热洗、自能循环洗井等多种洗井方式,从管线和井筒问题发生率入手,合理匹配设备运行计划,重点组织干线冲洗和高产井问题处理。针对特殊井,该大队进行定期洗井,并加强对洗井人员操作过程的监控,确保洗井时间、温度、水量全部达标。