5月中旬，新疆油田物资供应总公司统筹抓实基层基础管理各项工作，抢抓工作主动权，紧跟油田公司整体工作安排和统一部署，聚焦早部署、早启动、早宣传“三个早”，确保 “三基”工作高效推进。
今年是新疆油田公司加强“三基”工作开展三年攻坚行动的管理基础年。该公司快速响应，组织成立加强“三基”工作领导小组，第一时间制定《物资供应总公司加强“三基”工作运行大表》，按照“五个一”工作机制，细化分解任务措施，明确涉及方案11个部门的职责分工、工作任务和时间节点，确保各项准备工作顺利开展，为 “三基”工作起好步、开好局奠定良好基础。