
5月中旬,新疆油田采气一厂财务科积极汇总梳理各单位上报的资产清查表及清查报告,旨在进一步“摸清”厂资产规模及现状,确保各单位资产台账信息真实准确,扎实推动厂资产轻量化工作的开展,为“阿米巴”经营主体“瘦身强体”打牢基础。
该厂紧密结合“阿米巴”经营理念和“强矩阵”管理,采取“统一要求、分工协作、逐步完成”方法,将资产划小单元格至班组,做到谁使用、谁管理、谁负责,认真抓好落实工作,夯实资产分类管理、差别管控,实现资产的精准管控。并结合资产清查的工作结果,推进低效无效及闲置资产轻量化及盘活工作,创新资产管理办法,优化资产管理模式,通过划小资产管理单元,实行资产区块化管理,从严精准考核,进一步推进资产精细化管理,实现“阿米巴”经营模式下的资产创效。