一季度，新疆油田重油公司实施《‘13710’抓落实工作法》有效促进机关、职能部门主动作为，把抓落实工作纳入全员业绩合同，考核落实到每个岗位，与党支部达标晋级、荣誉评比、班子考核等挂钩，切实把抓落实工作落实在基层第一线。其高效闭环管理模式确保生产责任不缺位，监管不断档，上产力度不脱节，优质高效完成生产任务。
《‘13710’抓落实工作法》即牵头单位收悉工作事项后在1天内进行研究部署，在3天内向公司分管领导反馈事项落实情况，在7天内汇报一般问题办理情况或阶段进展等，对所有事项跟踪到底，销项清零。与此同时，该公司以《督查督办工作通报》的方式，每月对超计划推进的责任单位进行绩效奖励，对未完成计划任务的责任单位进行提前预警，督促其后来者居上。