新疆油田采气一厂

4月上旬，新疆油田采气一厂各单位紧抓上产黄金时机，加强巡检、密切跟踪，认真抓好生产运行、安全环保各项工作。

该厂将生产与效益相融合，分析各气田生产情况，以及各类措施井现状，密切关注勘探、评价、产能等重点井，加快推进气井地面配套工程建设，组织各类气井措施现场实施，力争早日投产。

为确保安全管理工作落地落实，该厂结合春季安全生产特点，按照“大调查、大反思、大学习、大检查”百日活动相关要求，从细节抓起，加大巡检力度、加密巡检次数，组织各单位对现场设备设施开展隐患排查，并结合“五同五促”工作，组织相关科室多频次、多角度、多方位对各单位安全生产状况进行风险隐患排查，各单位积极做好相关应急预案演练工作，加大井下作业、施工项目及生产现场的监督检查力度，确保现场生产安全平稳有序。（康雪茹）

新疆油田油气储运公司

4月上旬，新疆油田油气储运公司在圆满完成一季度各项生产任务的基础上，积极抓好二季度各项工作，通过多种手段在安全防范措施和精细平稳运行上打基础强管理，确保各项工作高质量推进。

该公司重点要害点多，油气战线长，安全生产管理难度大。公司安全生产主管理部门每周走基层查隐患，指导基层站队开展隐患排查治理。各基层站队在自检、自查、自改工作上也积极跟进，重点查找设备设施、工艺流程上可能存在的隐患，确保所有岗位设备、设施始终保持良好运行状态。各基层站队以班组为单位，全面开展员工安全教育，通过劳动竞赛活动，调动员工主观能动性，有效提升岗位员工的安全生产意识和危险源辨识能力。公司紧扣油气储运生产特点，开展应急预案演练，提升员工安全管理水平和安全技能综合素质。（张克文）

新疆石西油田作业区

4月10日获悉，新疆油田公司QHSE管理体系深度审核组进驻石西油田作业区，其组织开展的2023年度QHSE管理体系深度审核工作持续深入，井然有序。

此次审核是对石西油田作业区管理薄弱环节的精准化审核和深度剖析诊断，内容覆盖该作业区所有专业QHSE管理和基层生产活动。

本次审核旨在深度剖析风险管控、深度评估直线责任、属地管理和承包商管理，深层次全方位查找问题管理根源和QHSE管理体系建设存在的问题，从专业管理和体系建设等方面多角度、系统和全面分析生产经营各个环节中存在的问题，提出针对性改进意见，为该作业区持续提高QHSE管理水平提供改进方向，助推作业区QHSE管理持续改进。（雷元义 陈宝才）

新疆陆梁油田作业区

4月上旬，新疆油田公司陆梁油田作业区抢抓原油生产大好时机，全面展开上产强劲攻势，向“生产组织、安全管理”要产量，在古尔班通古特沙漠勾勒出一幅“人勤春来早，奋进正当时”的春季上产画卷。

该作业区各运行维护中心领导带头深入现场，精细日常管理，着重责任落实，按照“主动靠前、措施到位、落实有力”管理原则，紧扣生产组织的各个环节。强化员工产量意识，引导员工认真履行岗位职责，积极投身于夺油生产工作。针对当前季节转换期原油生产特点，运行维护中心合理协调生产组织，严格落实产量分析，做好极端天气下预报和生产组织，确保原油安全生产踏线运行。（段超）