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基层调研要有“三气”

坐在办公室里碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法。笔者认为,上述是对领导干部深入基层调研最直接、最朴素的诠释。企业要推动各级干部多到生产一线去,问需于基层员工、问计于基层员工,向基层员工学习,真正帮助基层解决员工急难愁盼以及企业生产、项目建设、科技创新等实际问题。

基层调研要“接地气”。企业领导干部基层调研,要深入生产一线,把员工遇到的困难看在眼里、记在心上,并制定出解决措施。基层调研只有接地气,才能实实在在为企业生产、项目建设出谋划策,为员工排忧解难。

基层调研要“冒热气”。企业领导干部要怀揣着温度、带着热情深入基层,让员工感受企业的温暖,在解决问题中汲取奋斗的力量。冒着热气去调研,会增强员工的凝聚力和战斗力,让企业在高质量发展之路上越走越有底气。

基层调研要“有胆气”。在基层调研中,面对企业生产或项目建设中的难题,要有解决到底的胆量,要有问题不解决、困难不攻克绝不收兵的气势。要明确调研的目的和目标,全力为基层员工攻坚克难赋能。


(田元武)
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