新疆油田采气一厂

2月中旬，新疆油田采气一厂开足马力促运行，实施“先谋快动”工作节奏，全面强化基础管理工作，不断为天然气事业快速发展提供强力支撑和坚实“底气”。目前，该厂累计开井数104口。

该厂抢抓天然气稳产上产先机，践行“增储必高效”“建产必有效”“增产必增效”理念，紧抓基础管理，密切跟踪探井钻试进展、深化试采规律研究，健全完善气田效益开发管理长效机制，突出抓好克拉美丽气田上产13亿方“压舱石”工程实施，并结合生产实际，组织相关技术干部重点加强产量运行过程中的动态分析，明确产量变化原因，对存在问题进行专项分析并及时优化调整，深入分析气井动态监测管理制度和工作量，做好今年动态监测和取样化验分析工作量安排，确保各项工作有部署、有落实、有成效，扎实做好气藏和气井的精细化管理。（康雪茹）

新疆油田采油一厂

2月中旬，新疆油田采油一厂今年自主产能建设工作全面启动。位于该厂红15-红34井区hTD15023井、hTD3430井正在进行紧张有序的钻井施工，目前处于完钻的后期阶段。

一季度，为提高新井生产时率，该厂抓早抢快，自主实施小组提前谋划，积极启动今年红15-红34井区第一批井上钻。油田地质研究所作为主要组织协调部门，优化组织运行，倒排时间节点，积极落实推进，密切协调各环节进度。方案跟踪人员密切跟踪钻井进度，及时跟进油气显示特征，分析周边油砂体展布情况，理清注采对应关系，为进一步提高新井产量、产能贡献率打下坚实基础。

目前，hTD15023井、hTD3430井钻井工作正稳步实施，该厂将继续做好钻井跟踪工作，保障产能建设的实施进度与质量，提高建产效益，为完成今年产量任务添砖加瓦。（许洁）

新疆油田采油二厂

2月20日，新疆油田采油二厂擂响2023年春季百日上产劳动竞赛战鼓。据了解，此次劳动竞赛分为两个阶段，分别以躺井扶正、停喷井转抽下泵和加大老井措施、加快新井投产为主。

该厂成立以厂主要领导为组长的劳动竞赛领导小组，下设老区稳产项目组、新井抢投项目组、井下作业项目组、生产运行督导组、安全环保督导组、地面及自动化保障组、成本管控及物资保障组和党群工作项目组八个实施小组，全面负责原油上产阶段各项工作的组织、协调与监督，为圆满完成劳动竞赛提供坚强保证。

据该厂厂长袁述武介绍，开展“春季百日上产劳动竞赛”是当前生产形势的迫切需要，全厂上下需认清形势、统一目标，全力以赴抓上产，确保劳动竞赛生产目标圆满完成。（刘奕汝）

新疆陆梁油田作业区

2月20日，新疆油田公司陆梁油田作业区动员和号召全体干部员工统一思想，振奋精神，鼓足干劲，全力以赴投身春季上产。各运行维护中心结合实际情况，在保障安全的前提下制定设备设施检、维、修工作计划，确保生产平稳受控。

该作业区竭力做好注水工作，提高输注能力，提升单井配注符合率，以“平稳注水、精细注水、有效注水”为重点工作，狠抓注水管理，集输组和地质组要相互打好配合，做好跟踪工作和调整各节点参数，同时就柱塞泵等相关设备设施的操作、维修技能开展专项培训，营造出全员参与、齐抓共管的工作氛围。除此之外，辖区内所有措施井、躺井、低产低能井应开尽开，强化措施保障，加快开井步伐，力争开井率达到较高水平，为提升生产力再添“砝码”。（郑扬）