——记克石化公司工业水联合车间污水处理装置工艺三班班长吴春惠

2021年12月20日，中国石油克拉玛依石化公司工业水联合车间污水处理装置工艺三班班长吴春惠穿着厚重的棉工服在二沉池刮泥机上巡检。当天温度有点低，吴春惠在二沉池边上，用冻得通红的双手娴熟地将取样罐放进池内，并迅速划拉几下，然后稳稳地将装满泥水的罐子提起来。“今天的污泥活性不错。”他一边慢慢倾倒着泥水，一边嘀咕。一闻一看，仅凭感官就可以判断出污泥活性的好坏，这对他来说早已驾轻就熟。

凡事多想一点

1995年，吴春惠就读技校钳工专业，毕业后分配到克石化工业水联合车间。寒来暑往，一干就是26年。

刚到车间三个月，吴春惠充分展现骨子里争优的潜质。他白天跟着师傅学流程查设备，晚上独自一人细心揣摩。没多久，他当上主操，拿上全奖。

吴春惠说，上班不能只想8小时的事情，凡事都要多想一点。工作中，别人都怕遇到问题，而他却总把解决问题当作乐趣。

回忆起车间刚开始投用臭氧机系统时，大家对这个“新鲜事物”一无所知，出现故障只能跟厂家联系。

吴春惠心想，总是靠厂家也不是长久之计。有一次趁着厂家技术人员在现场的机会，他忙前跑后不懂就问，把厂家人员都问烦了。对于臭氧机操作参数的设定，若有疑问，他又追着车间主任问个明白。

4台臭氧机可不可以联通使用呢？在他摸透臭氧机原理和参数后陷入思考。臭氧机整套设备包括空压机、制氧机和臭氧机，其中任何一台出现故障就全都不能用，而联通的话就可以把三部分分开再利用。

吴春惠提出的这个想法和车间的臭氧机技改项目不谋而合。去年夏季，车间完成臭氧机“四联通”改造。

能省就省一点

只要闲下来，吴春惠就会从“废”字上做文章，鼓励班组员工将废旧设备、材料等变废为宝。车间的旧电机、阀门、法兰都被他们“收入囊中”。

前不久，车间的液压升降车的轮子坏了，班员库尔班从班里的“百宝箱”里找出两个法兰给升降车充当轮子，实现“完美”替换；阀门手轮坏了，班员高嵘把废旧阀门手轮装到现在的阀门上，马上就“重新上岗”了。

正是班组里的一双双巧手，加上“修旧也是创效”的思想，激活了班组全员参与提质增效的“一池春水”。去年，该班组仅维修材料费用就节约近5万元。

能帮就多帮一点

吴春惠不光自己爱琢磨，还总是把经验毫无保留地分享给大家。为此，他建了个班长群，这个群犹如他的工作“记录本”，记满班组工作中的亮点和难点。它可以将工作中遇到的问题和解决方法及时地传递给各个班长，让每个班长都能全面了解车间运行情况，让当班班组尽量避免上个班组出现的类似问题。

工艺四班班长张诚是今年三月份刚上任的，当时他对班组人员不太熟悉。吴春惠帮助张诚分析班组人员的个性特征，帮助他“对症下药”，即发现每个人的不同特点和潜质并顺势利导、扬长避短。这招很管用，张诚很快就和班组人员打成一片。

班组就像一个大家庭，只有保持心齐、气顺、劲足、家和的氛围，各项工作才能达到事半功倍的效果。身为班长，吴春惠“见人之长”，关爱员工，使班组氛围始终保持和谐融洽，班组的执行力、向心力和战斗力在车间名列前茅。2020年，该班荣膺为公司“安全先进班组”和“工会先进小组”殊荣，吴春惠也获得“优秀共产党员”荣誉称号。