2月上旬，中国石油克拉玛依石化公司进一步提升QHSE管理水平，构建安全生产长效机制，开展“迎接2023年上半年QHSE体系审核暨补短板、强弱项、促提升管理方案”工作汇报，11个专业负责人“把脉”短板，“专业”揭短。这既是该公司为迎接2023年上半年板块QHSE体系审核做的一次全方位准备，也是各专业处室开展全年工作的重点。
据了解，一季度，针对各属地单位出现的问题及短板，该公司各专业处室就如何有效解决生产中出现的问题，将短板变长变强，从专业管理和属地单位两个层面深入分析原因，针对性提出短板改进提升目标，制定整改措施，编制验证考核效果，走好责任落实“最后一公里“，切实构建该公司安全生产长效机制。