1月3日获悉，2022年，新疆油田重油公司将劳动竞赛与“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动紧密结合，以保安全、降成本、增效益为中心，紧紧围绕“精细化管理”，将小技改作为挖潜增效的突破口，聚焦生产运行管理中的难点痛点问题，小技改、修旧利旧等多措并举，取得显著效果。
该公司针对软化器上重要配件之一的气动阀难题，技术人员提出改造内部配件的思路，通过对净化污水水质的分析研究，筛选出适应净化污水水质的高分子材料进行加工、制作、实验，成功研制出气动阀尼龙棒密封环和阀芯替代易在净化污水中腐蚀、渗漏的铜质材料密封环和天然橡胶阀芯，有效提高水处理软化器制水量及运行时率；研制出气动阀耐温型膜片替代国外进口膜片，实现气动阀膜片从依赖进口到自主研发的创新创效；研制出气动阀分体式导向盘，解决更换气动阀O型密封圈和阀杆难的问题，使维修操作时间由48分钟降为16分钟，大幅缩减员工操作时间，有效提高工作效率。小技改的创新预计年节约55万余元。