新疆油田采油二厂

截至12月10日，新疆油田采油二厂针对异常油井实施动态调控1259井次，累积增油1.3万吨。今年，该厂始终坚持“注水是成本最低措施”原则，以“地面、井筒、地层”三个层次有针对性开展注水分类分治，解决井口压力低、井筒污染、储层敏感等问题，持续改善注水条件，推动老油田持续稳产。目前已完成注水主干工作203井次，井筒解堵及地面增注等辅助工作量103井次，恢复日注水平1889方。

下半年，该厂积极推广新工艺新技术，在五2东克上组油藏开展压驱注水2井次，累积注水14.0万方，注水井渗流能力得到明显改善。通过完善注采系统，夯实油田稳产基础，做好平面井网完善，剖面注采对应，地质工程地面紧密配合，有力克服冬季气温下降带来的不利影响，努力保障注水井更新补钻、大修、补层的工作开展，实施后全厂井网完善程度由95.3%提升至95.9%。（新疆 马鹏）

新疆油田采油一厂

12月中旬，新疆油田采油一厂干部员工以贯彻落实“党的二十大”精神及冬季劳动竞赛为契机，一鼓作气，力保冬季原油生产平稳运行。

面对严寒天气给油田生产带来的严峻考验，该厂积极采取应对措施，在原油生产组织上，各单位持续加强生产动态分析，严格落实上产措施，合理安排原油生产，将生产任务具体细化到每一天、每个人，想方设法提高单井生产能力。数据显示，该厂措施井增产效果较为显著，共投产561口井，措施增油超计划运行。目前，该厂各单位充分克服疫情管控对施工各环节的限制和影响，积极创造施工条件，坚持靠前指挥抓进度，施工人员全程驻守一线，满足产能区块开工需要，实现人员不空岗，施工不停步，有效提升新井产能贡献率，该厂车471、车峰3和车43井区新井产量箭头向上，实现超计划41吨/天。（新疆 宋欣）

新疆油田应急抢险救援中心

12月中旬，新疆油田应急抢险救援中心紧紧围绕年度目标任务，持续精准发力，抓实管理促生产，紧绷安全弦聚人心，各项工作抢进度、抓落实，以时不我待之势进入冲关阶段。

该中心结合生产实际，强化生产管理，生产管理人员各负其责，各尽其能，紧盯业务和生产进度，针对特殊时期的生产特点，领导干部靠前指挥。设备操作人员加强设备维护保养力度，设备管理人员加大巡查频次，全力以赴保障稳产竞赛顺利进行，做到发现问题不拖欠，故障处理不过夜。

目前，该中心在构建纵向到底、横向到边的安全体系的同时，严格落实“三管三必须”要求，坚持查问题不留情面、查隐患不留死角、堵漏洞不留空当、抓整改不留后患，将现场管理和“四查”视为重点内容进行全面排查，对检查中发现的问题及时督促，限期整改，并将重点放在跟踪落实上，防止重复问题再次出现，实现隐患排查整改闭环管理，确保全年任务目标安全实现。（新疆 李立民）

新疆油田新港公司

12月中旬，新疆油田新港公司面对严峻的疫情防控形势主动发力，积极应对冬季稳产各项工作，结合学习贯彻党的二十大精神，采用“党员当家”的管理模式驱动稳产工作顺利进行。

该公司将党小组设在一线班组，使每个驻站班组都有党员，不断夯实疫情期间党小组工作职责，强化党员政治导向，形成“一个党员一面旗”的良好态势，让每个班组以党员为荣，恪尽职守。

“党员当家”是该公司今年开展党建工作的一项新举措，优化配置模式，凝聚思想意识，使党建工作在安全生产中真正看得见、摸得着，助力该公司生产经营工作安全、高效、顺行。（新疆 张涵 张登凯）