四季度,新疆油田采气一厂统筹推进强管理与对标管理工作持续深化,有效落实。通过“建标—选标—对标—追标—创标”的闭环工作方法,建立起“横向覆盖各业务领域,纵向延伸至基层作业区”的强矩阵管理工作机制,积极推进对标管理各项工作稳步开展,推动治理体系和治理能力现代化建设,全力推进现代化采气厂高质量发展。
今年,该厂深入贯彻强管理工作部署,结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育、基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合和常态化长效化抓好作风建设工作要求,将重点放在加强基础管理、强化对标管理、从严合规管理、全面质量提升上,抓牢抓好顶层设计,一体推进强管理暨对标管理工作,向“防范化解各类风险、提升管理效能”目标稳步迈进。