——中国石油华北油田公司实施人才强企战略 实现成果、人才双丰收

近年来，中国石油华北油田公司牢固树立“人才是第一资源，创新是第一动力”理念，面对“卡脖子”技术难题久攻不破，原创性、革命性、标志性技术储备不足等矛盾问题，坚持以人才强企为主线，深化体制机制改革，搭建成长成才平台，科技创新和关键核心技术攻关均取得重大突破，实现成果、人才双丰收，有力助推公司高质量发展蹄疾步稳。

科研人才的发展通道不畅是制约科技创新的痛点难点。为探索激发科研人员动力活力，进一步畅通职业发展通道，该公司深入推进专业技术岗位序列改革，紧贴科技创新攻关、瓶颈技术突破，科学设置专家岗位，竞争性选聘产生新一届技术专家，37名管理骨干回归科研一线，有效优化调整人才队伍专业结构和布局。

2021年，面对各业务领域难啃的“硬骨头”，该公司启动15个科研项目“揭榜挂帅”，竞聘成功的项目“挂帅人”牵头组建跨单位、跨专业、跨学科的联合攻关团队，享有更大的技术路线决定权、科研经费支配权和科技资源调度权。通过严格过程管控，跟踪项目进展，执行关键节点和研发进展公示制，并于年底根据考核检查结果给予优秀团队相应的绩效奖励，极大激发一批想干事、能干事、干成事的科研人才脱颖而出。

该公司坚持把优秀科技人才放到重大项目、重要岗位历练，促进科技人才科研攻关与解决现场难题能力双提升。在内蒙古巴彦河套盆地，华北油田瞄准高效建产200万吨，强力推进“中国石油矿区流转示范区”建设，一大批优秀科研人员踊跃投身“新会战”，创造1年勘探突破、2年规模建产、3年连续大发现的“华北速度”，巴彦油田正成为该公司科研人才加速成长的新高地，多名建设者获得公司级劳动模范、“十大杰出青年”等殊荣。