四季度，大庆油田电力运维分公司电力运维四部构筑安全管理“高架桥”，确保施工生产顺利进行。
该部从加强安全管理基础工作入手，健全完善各项安全管理制度。重点狠抓安全大检查、安全奖惩、安全隐患排查治理等制度的落实，形成安全制度管理体系；筑牢安全管理“桥身”，层层分解落实责任，建立安全保证体系；建立安全预警机制，严格约束职工的安全行为。疏通安全管理“车道”，搞好安全宣传教育，成立安全流动培训学校。目前，检修工作正紧张、有序进行。